Le coaching
Le coaching en milieu professionnel est un processus d'accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance et d'optimisation du potentiel de l'individu ou d'un groupe de personnes.
Le coaching individuel : accompagne un manager, un responsable d'équipe projet ou un dirigeant sur des thématiques de prise de poste, de situations à fort enjeu, de leadership, des problématiques managériales, relationnelles ou interculturelles.
Le coaching d'équipe : vise l'amélioration de la performance collective par le renforcement de la cohésion, l'accord sur des objectifs et la contribution de chacun à une stratégie partagée et fédératrice des énergies.
Le coaching individuel : accompagne un manager, un responsable d'équipe projet ou un dirigeant sur des thématiques de prise de poste, de situations à fort enjeu, de leadership, des problématiques managériales, relationnelles ou interculturelles.
Le coaching d'équipe : vise l'amélioration de la performance collective par le renforcement de la cohésion, l'accord sur des objectifs et la contribution de chacun à une stratégie partagée et fédératrice des énergies.
Les bénéfices pour l'entreprise
- Proposer au collaborateur un coaching personnalisé en adéquation avec les options de l'entreprise,
- Augmenter la performance individuelle ou collective
- Augmenter la performance individuelle ou collective
Les bénéfices pour le salarié
- Disposer d'un accompagnement professionnel sur-mesure,
- Etre assuré du respect d'une confidentialité,
- Optimiser ses ressources,
- Développer ses talents et son autonomie.
- Etre assuré du respect d'une confidentialité,
- Optimiser ses ressources,
- Développer ses talents et son autonomie.
Le coaching individuel en pratique :
- Demande de coaching
- Identification et présélection de(s) coach(s)
- Réalisation de(s) entretien(s) exploratoire(s)
- Choix du coach et contractualisation
- Réunion tripartite de début - fixation des objectifs - optionnel
- Séances de coaching : entretiens en face à face, 2 heures toutes les 2 semaines sur une durée de 3 à 6 mois
- Réunion tripartite de bilan - réalisation des objectifs - optionnel
- Identification et présélection de(s) coach(s)
- Réalisation de(s) entretien(s) exploratoire(s)
- Choix du coach et contractualisation
- Réunion tripartite de début - fixation des objectifs - optionnel
- Séances de coaching : entretiens en face à face, 2 heures toutes les 2 semaines sur une durée de 3 à 6 mois
- Réunion tripartite de bilan - réalisation des objectifs - optionnel
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POURQUOI LE COACHING
Favoriser l'intégration d'un nouveau poste
Mettre en place un projet à fort enjeu pour l'entreprise
Améliorer le leadership, les compétences relationnelles
Adopter un style de management différent
Dépasser une situation professionnelle complexe
PLURIDIS - 87, rue Saint-Lazare 75009 PARIS - Tél. 01 55 31 95 95 - Mentions Légales